可进入大都市后，他才发现另一个残酷现实，口音土，被人嘲笑是“乡下人”。

没钱，经常吃不饱，偶尔能吃上馒头米饭就觉得是奢侈。

那段日子，他几乎一直处在饥饿和孤独里，为了逃避这些，他扎进图书馆。

四年间啃了四百多本书，从哲学到文学，从《月亮和六便士》到各类思想著作。

他不停追问生命的意义，也思考未来的方向。

最终，他想明白了一个道理，与其被别人定义，不如按照自己内心去活。

这个信念，后来支撑他走过了最黑暗的时刻。

02

研究生毕业后，季琦进入国企，干过工程师、销售和市场经理。

他业绩惊人，公司的大部分利润都靠他一个人撑起来。

但他很快觉得体制束缚，转身去美国闯荡。

在美国，他第一次接触到互联网。

朋友给他展示浏览器时，虽然网速慢得要命，页面一行行地蹦出来，他却被深深震撼。

他直觉这会是改变世界的机会。

1999年，他与梁建章、沈南鹏、范敏三位伙伴联合创办携程，自己担任总裁。

那时互联网泡沫正盛，他们四个几乎是孤注一掷，把全部身家和精力都押上。

季琦的风格就是猛。

他能为了签一份合同一口闷下一缸白酒，把投资方喝服，也能为了理解市场，每天拼命跑客户。

最终，携程活下来了。

2003年在纳斯达克上市，成了中国互联网最早的明星公司之一。

但好景不长，他被派去探索新业务，渐渐被边缘化。

虽然他是创始人之一，但掌控权并不在手里，这是他第一次体会到被“踢出局”的滋味。

03

携程之后，他转战酒店业。

彼时，中国的经济型连锁酒店刚起步，他敏锐地看准了机会。

从调研到筹资，他亲力亲为，最终把“如家”做成了遍布全国的品牌，入住率常年九成以上，生意火爆到连记者都找不到空房采访他。

然而，就在如家准备上市的前夜，董事会却做出决定，认为他草根出身，缺乏管理经验，要换一位“更职业”的CEO。

于是，他再次被扫地出门。

那一年，他38岁，像极了他的偶像乔布斯，年轻时被自己亲手创办的苹果公司踢走。

对季琦来说，那是一次撕裂，他一度陷入低谷，靠听莫扎特的音乐才慢慢走出来。

但他没打算服输。2005年，他又杀回酒店市场，创办汉庭。

这一次，他更聪明，避开了之前的弯路。

用特许加盟模式快速扩张，几年内就开了上百家门店。

2010年，汉庭成功上市，随后更名为华住集团，成为与锦江、首旅并列的中国酒店三巨头。

两次被赶走，他却能在第三次创业中逆袭，这是很多企业家都做不到的事。

04

华住上市后，季琦的身家一路飙升。

2021年已经达到41亿美元，他的传奇经历让他被尊称为“创业教父”。

可如果真走近他，会发现这份光鲜背后，是常人难以承受的孤独与挣扎。

他喜欢乔布斯，穿着简单的牛仔裤和深色上衣，办公室挂着偶像的画像。

他同样偏执，要求团队拼尽全力，不达目标誓不罢休。

他擅长讲故事，每个阶段都能给公司树立一个看似遥不可及的愿景，而一次次用行动去兑现。

从携程到如家，再到华住，他的三次创业对应三种收获，财富自由、认清人性、找到真正的目标。

他自己说过，创业就像拽着自己的头发往上拉，苦到极点，但也让人热血。

也许外界只看见了他站在聚光灯下的荣耀，却忽略了他曾经在黑夜里反复挣扎的模样。

一个农村孩子，能走到今天，靠的并不是运气，而是跌倒无数次后，依然敢站起来再来一次的勇气。

05

在中国的创业史上，季琦并不是最耀眼的名字。

但他的故事，却格外有力量。

三次创业，两次被赶走，最终仍能带着新的公司杀回战场。

这背后，是农村孩子骨子里那股不服输的狠劲。

或许，人生的意义并不在于你站在多高的位置，而在于你有没有勇气在摔倒后继续往前走。

季琦的经历告诉我们，热爱，可以抵御失败；偏执，可以穿越低谷。

而真正的成功，从来都属于那些不怕被否定、不怕被击倒、一次次敢于重来的那群人。返回搜狐，查看更多